例えば、取引先1社への売上を、全体売上の１０％以内にコントロールする方針を立て、年度計画で取引先確保に取り組み、３カ月ごとにその実績比率をチェックしてアクションをとる。

取引先が倒産すれば自社への影響は計りしれず、資産と社員を守るために、取引中止の決定も含めて、迅速な処置が必要になるので、定期的に訪社して取引先の経営実態を肌で感じる、業界の噂情報にも耳を傾け、信用調査会社の情報と付け合わせて見る、など定期的・意識的なチェックを行う。