ジャスティスCLUB

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2016年1月28日 15:22

役割・成果責任の明確化

 職務内容にかかわらず役職者を一括して「管理職」として処遇している企業では、組織のマネジメントを職責とする者・専門技術などを駆使して組織業績に貢献すべき者が同一の管理職として混在し、役職者個々の役割・...
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法人税法では、減価償却資産を定義し、「償却をすべきもの」、としています。  しかし、その属性が減価償却資産であっても、当該資産を事業の用に供していなければ減価償却資産に該当しないこととしています。条文...
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2016年1月21日 17:29

人事賃金制度の高度化

 バブル期には職能資格制度が全盛で、年齢・勤続に応じて昇級しやすい実態があり、社員のモラールを維持・向上する効果を果たしていましたが、反面大いに業績を上げた者にとっては、業績を上げられなかった者も平等...
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2016年1月19日 10:01

目標達成のリーダーシップ

 目標管理制度では、設定した目標を達成するためのリーダーシップのとり方が重視されますが、ここでは、どのような目標であっても普遍的に適用できるリーダーシップのあり方について述べます。   目標達成へのベ...
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2016年1月14日 16:10

ファシリテーターの育成

 ファシリテーションは、目標管理制度の運用において、部署の目標設定・目標達成の中核的機能を持ち、その巧拙は、チャレンジングな目標設定や、効率的目標達成プロセスの推進に直結する重要性があります。 ファシ...
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 2015年12月からストレスチェックの実施が企業に義務づけられる事になりましたが何をする事になるのでしょうか。 ストレスチェックは労働者50人以上の事業場において1年に1度以上、実施をしなければなり...
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「流動性配列法」とは?  貸借対照表の資産・負債の並べ方にはルールがあります。資産・負債を流動性の高い順から並べていく方法を「流動性配列法」、その逆を「固定性配列法」といいます。  日本の会社では「流...
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2016年1月 7日 10:00

理解度向上法

 目標管理制度でチーム目標、部署目標などを達成する基礎的作業として、メンバーに、その目標の背景となっている問題点や課題をよく理解させることが重要です。 ファシリテーションで理解度向上 そこで、ファシリ...
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